Akademia Przywództwa — Infix Leadership Growth

Program dla firm i liderów

Akademia Przywództwa i Rozwoju Kompetencji Menedżerskich

Kompleksowy program rozwoju liderów — od samoświadomości przez budowanie zespołu aż do prowadzenia trudnych rozmów menedżerskich. Dostępny online, stacjonarnie i na platformie e-learningowej.

6
modułów kompetencyjnych
3
formaty realizacji
100%
certyfikat po ukończeniu
24/7
dostęp do platformy e-LEA

Dla kogo

Program skierowany jest do

Początkujących menedżerów i liderów zespołów

Osób, które niedawno objęły funkcję kierowniczą i potrzebują usystematyzowanego wprowadzenia do zarządzania ludźmi oraz narzędzi wspierających codzienną pracę.

Osób aspirujących do ról kierowniczych

Specjalistów przygotowujących się do awansu lub planujących rozwój w kierunku zarządzania zespołem. Akademia pomaga zbudować fundamenty kompetencji liderskich.

Specjalistów rozwijających kompetencje interpersonalne

Osób odpowiedzialnych za współpracę w zespołach projektowych, komunikację i koordynację zadań — chcących zwiększyć świadomość własnych zachowań i wpływu na relacje.

Właścicieli małych firm i mikroprzedsiębiorstw

Przedsiębiorców kierujących kilkuosobowymi zespołami, którzy poszukują praktycznych narzędzi zarządzania pracownikami i budowania zaangażowania.

Program kursu

6 modułów. Kompletna droga lidera.

Każdy moduł kończy się testem walidacyjnym (min. 75% poprawnych odpowiedzi) i mikropoświadczeniem kompetencyjnym. Po ukończeniu wszystkich modułów uczestnik otrzymuje certyfikat Akademii.

1

Samoświadomość w roli lidera

Fundament świadomego kierowania ludźmi — poznanie własnych mocnych stron, przekonań i ich wpływu na zespół.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Pojęcie przywództwa i odpowiedzialności lidera we współczesnych organizacjach
  • Samoświadomość jako podstawa świadomego kierowania ludźmi
  • Identyfikacja własnych mocnych stron i obszarów wymagających rozwoju
  • Wpływ cech osobowych i przekonań lidera na relacje w zespole
2

Budowanie i rozwój zespołu

Etapy rozwoju zespołu i rola lidera na każdym z nich — od formowania po pełną samodzielność grupy.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Etapy rozwoju zespołu — charakterystyka i zadania lidera na każdym etapie
  • Role pełnione w zespole i ich znaczenie dla efektywności grupy
  • Czynniki sprzyjające budowaniu współpracy, zaangażowania i zaufania
  • Zachowania lidera wspierające efektywność i rozwój zespołu
3

Styl zarządzania i kierowanie zespołem

Dobór stylu zarządzania do sytuacji i poziomu kompetencji pracownika — zamiast jednego uniwersalnego podejścia.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Przegląd stylów zarządzania i kryteria doboru stylu do sytuacji
  • Rozpoznawanie poziomu kompetencji i samodzielności pracownika
  • Rola lidera w planowaniu, monitorowaniu i egzekwowaniu pracy
  • Skutki niewłaściwego doboru stylu zarządzania
4

Typy osobowości i komunikacja z pracownikami

Dostosowanie stylu komunikacji do różnych typów osobowości — mniej konfliktów, więcej zrozumienia w zespole.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Zróżnicowanie cech osobowości i preferencji komunikacyjnych w środowisku pracy
  • Dostosowanie komunikacji lidera do typu osobowości rozmówcy
  • Identyfikacja źródeł konfliktów wynikających z różnic interpersonalnych
  • Zasady budowania zrozumienia i porozumienia w zespole
5

Motywowanie i angażowanie pracowników

Rozpoznawanie spadku motywacji zanim wpłynie na wyniki, i utrzymywanie zaangażowania zespołu na co dzień.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Mechanizmy motywacji wewnętrznej i zewnętrznej w pracy zespołowej
  • Sygnały spadku motywacji i czynniki wpływające na zaangażowanie
  • Rola lidera w podtrzymywaniu motywacji i poczucia sensu pracy
  • Zachowania lidera sprzyjające utrzymaniu pozytywnych postaw
6

Rozmowy menedżerskie i ustalanie priorytetów

Prowadzenie rozmów rozwojowych, motywujących i korygujących — oraz zarządzanie priorytetami zespołu.

Zobacz szczegóły modułu ↓
  • Rodzaje rozmów menedżerskich: rozwojowe, motywujące, korygujące
  • Kluczowe elementy konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Trudne sytuacje komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z nimi
  • Priorytetyzacja zadań i zarządzanie efektywnością zespołu

Efekt programu

Liderzy, którzy wiedzą, kiedy i jak reagować — zanim problem urośnie.

Format realizacji

Trzy ścieżki dostępu do programu

E-learning — platforma e-LEA

Dostęp 24/7. Materiały wideo, workbooki, testy modułowe i mikropoświadczenia kompetencyjne. Nauka we własnym tempie, w dowolnym miejscu.

Dla osób ceniących własne tempo

Szkolenia stacjonarne

Realizacja w siedzibie firmy lub w uzgodnionym miejscu. Format idealny dla grup i organizacji które cenią bezpośredni kontakt i pracę warsztatową.

Dla zespołów w jednej lokalizacji

Inwestycja w lidera

Co zyskuje uczestnik programu

✓

Zmianę sposobu myślenia o zarządzaniu ludźmi — nie jednorazowe szkolenie, a kompleksowy proces rozwoju liderskiego.

✓

Konkretne narzędzia do codziennej pracy lidera — gotowe do zastosowania od razu po każdym module.

✓

Udokumentowane kompetencje — mikropoświadczenia po każdym z 6 modułów, nie tylko wiedzę teoretyczną.

✓

Certyfikat ukończenia Akademii — potwierdzenie kompetencji po zaliczeniu wszystkich modułów.

✓

Elastyczny model współpracy — indywidualnie lub grupowo, dopasowany do wielkości zespołu i wybranego formatu.

✓

Element rozmowy rozwojowej z pracownikiem — udział w Akademii może być naturalnym punktem rozmów o ścieżce rozwoju, a także elementem onboardingu na stanowiska liderskie.

Wycena indywidualna

Skontaktuj się, aby otrzymać wycenę dopasowaną do Twojego zespołu i wybranego formatu programu.

✓Dostęp do platformy e-LEA
✓Materiały edukacyjne, PDF i workbooki
✓Testy walidacyjne po każdym module
✓Mikropoświadczenia kompetencyjne (6 szt.)
✓Certyfikat ukończenia Akademii
✓Bezpłatna konsultacja wstępna
Zapytaj o szczegóły →

Zacznijmy od rozmowy o Twoim zespole

Bezpłatna 30-minutowa konsultacja przez MS Teams — omówimy potrzeby Twojej organizacji i dopasujemy format programu.

Umów bezpłatną konsultację →